战略合作方案怎么写（战略合作方案怎么写的）

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有几个要点1、合作环境：描述你们合作双方的环境，体现合作的达成是大势所趋2、合作模式：你们合作怎样让双方获利，实现双赢，画出模型图3、具体操作：合作的方法，描述你们如何开展合作4、责任分工：合作后，具体的项目事项的责任分工5、收益预期：描述在合作后的3个月、半年、一年等的预期回报与产出

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1.战略分析：战略分析是指对影响企业现在和未来生存和发展的一些关键因素进行分析，这是战略管理的第一步。战略分析主要包括外部环境分析、内部条件分析和战略目标的设定三个方面。

2.战略选择：战略选择阶段的主要工作时间：拟定几种可供选择的发展战略方案;对可供选择的各种战略方案进行分析评价;最终选择出一套可执行的战略方案;为战略的实施制订政策和计划。

3.战略实施：战略实施就是将战略转化为行动。企业战略方案一经选定，管理者的工作重心就要转到战略实施上来。战略实施是贯彻执行既定战略规划所必须的各项活动的总称，也是战略管理过程的一个重要部分。战略实施主要包括战略实施以及战略控制两部分内容。

1.股份合作制经营：股份合作制是组织形式上的混合所有制和基本性质上的集体经济形式，实行劳动联合和资本联合; 按劳分配和按资分配。投资主体既有集体，又有农户。

2.政府+公司+农村经营：充分发挥乡村产业链中各环节的优势，通过合理分享利益，推进农村产业结构的调整，为可持续发展奠定了基础。

3.个体农庄模式：农庄自主经营，投资少，回报率高。农户可获取大量利益。土地增值。解决就业压力。个体经营者更好的维护当地基础设施和生态环境，从而改善投资环境。

项目概况：把整个合作的项目进行简单的介绍，包括项目的形式、一些元素的构成、所需要运作的时间以及一些发布的渠道等。

项目宗旨：仔细的阐述项目的宗旨，把项目的深层次目标进行详细的表达。

项目内容：从具体的方面来讲述项目内容。

互惠点：项目能够给合作方带来什么样的利益。

合作流程：具体的表达如何合作。

资源投入：在资源方面有哪些的需求，进行怎么样的分工，在回报方面的周期是怎么样的。

前景预估：对于这个项目的美好前景进行一定的预测，从而让双方对于项目的未来充满信心，进一步促成合作的形成。

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