各位老铁们好,相信很多人对后市场业务是什么意思都不是特别的了解,因此呢,今天就来为大家分享下关于后市场业务是什么意思以及后服务市场是什么意思的问题知识,还望可以帮助大家,解决大家的一些困惑,下面一起来看看吧!
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“上市”是什么意思?
上市可以是一个动作,也可以是一种状态。
比如11月26号,阿里巴巴在香港上市,并选取了10位全球生态伙伴来敲锣。上市之后,对公司对全体的股民,对整个市场环境都会带来很大的变化。我们也可以说上市是一种状态,比如我们一个公司是上市公司或者非上市公司,就是对公司状态的一种描述。
什么是上市公司?
在我国大大小小的公司不计其数,但是能上市的企业还不到4000家。作为普通老百姓,我们平时接触到的公司,大部分都是非上市公司。要想知道什么是上市公司,我们先从公司最原始的状态讲起。
假设一个村子有一家姓王的兄弟,老大投资10万元开了个养鸡场,后来生意越来越红火,一个人忙不过来,老二就拿了10万元钱也投入了进来,两个人一块养鸡场利润一块分。后来生意越来越大了,两个人也忙不过来,这两个兄弟就商量着不如给养鸡场起个名字,然后再招一点工人过来帮忙,每个月发工资给他们,到这里老王家的养鸡场基本上就具备了公司的雏形。随着工人越来越多,养殖场的规模越来越大,王氏兄弟的养鸡场也面临着一个困难,就是钱越来越紧张了。他们首先想到了老二入伙的方式:让本村村民也入伙到养鸡场来,每家交10万元钱,年底进行分红。凭借着王家的信誉和养鸡场红火的生意,不少的村民加入了进来,但是也有另外一部分人害怕风险,不愿意入伙。钱还是不太够,他们就想到了向银行借款,这两种方式都暂时性地解决了问题,不过借银行的钱很快就要还,而村民入伙的钱毕竟有限,而且有人时不时的想退出,给生意带来了不小的麻烦。
王氏兄弟就想:我们的养鸡场可不可以对全国人民都开放呢,而不是仅限于我们村?
于是乎,他们找到了上海证券交易所。经过一系列复杂的程序之后,王氏养鸡场上市了。他们把养鸡场价值分成了1亿份,每份定价5元钱,全国的投资者都可以通过上海的证券交易所来交钱,然后换取一份王氏养鸡场的股份凭证。这个股份买的时候是通过证券交易所,当然卖的时候也是一样,而且不是卖给王氏兄弟,必须有其他人买才能卖得掉,只要王氏兄弟再也不用担心还钱了,而且自己所持有的大额股份也可以随时通过交易所来卖掉,换成白花花的银子。
这就是公司上市的一个过程。
上市公司有什么特点?
故事的开始,王家老大还独自经营着一个10万元的养鸡场。对比故事的结尾,上海证券交易所敲钟上市,发售1亿份股票,王氏养鸡场成为上市公司。前后两个公司有什么区别呢?
第一、公司所有人不同
在最开始王氏养鸡场是属于王家老大一个人的,但是成为上市公司之后,原则上所有的股东都是公司的一份子。
第二、公司规模不同
王氏养鸡场由10万元的原始本金,发展到价值5个亿。也见证了上市公司发展的历程。如果一开始王氏兄弟在公司只有10万元的时候就想到上市,可能就会被别人轰出去了,因为证券交易所对上市公司的规模盈利管理等都有很多的要求。一般情况下上市公司的规模都比较大,盈利能力比较强,当然也不排除特殊的情况,比如华为公司就没有上市。
第三、规章制度健全,管理透明
在王氏养鸡场只有老大一个人的时候,这就是他自己的产业,平时想杀个鸡吃,或者找两个鸡斗架玩儿,都不会有人管。但是王氏养鸡场上市之后就不行了,公司账务必须要分明,经营管理要接受监督,而且要定期发布经营报告。如果经营不善,还有可能被撤销上市公司的资格。
公司在哪里上市?
在我国有上海证券交易所和深圳证券交易所可以让企业来上市。同时有很多企业也选择在国外上市,比如阿里巴巴就在美国上市,这是因为相较于大陆而言,美国的市场更为开放,要求会低一点。当然了,也有很多公司选择在我国的香港地区上市,比如今年的11月份阿里巴巴在香港上市,不过需要说明的一点上市并不就等于IPO,因为IPO是首次公开募集,很多公司可以在两个证券交易所同时上市,比如这次的阿里巴巴之前就在美国上市过,我国的很多银行也都是A+H股上市的。
商业模式是什么?
商业模式是一个组合概念,它包括六个方面,蒋老师总结为:定位、盈利、成本、复制、门槛、链接!世界著名管理学家彼得.德鲁克说过,21世纪企业的竞争,不再是产品和价格之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。可见商业模式对企业的重要性!
而生意是什么?其实通俗来讲,就是赚钱,养家糊口、摆地摊、卖水果、卖早餐、街边理发、街头艺术、甚至街头算命看相,这些都叫生意。
那商业模式和生意的区别在于哪?简单来说商业模式是生意的升级,缺乏商业模式的生意,做不大!
接下来,蒋老师系统给大家来讲一下,商业模式的六个要素:
第一,定位
企业和人一样,如果想要成功,那么都需要定位,简单来说,如果把每个企业比喻成一艘船,那么定位就是GPS,如果没有GPS,那么你就会找不到方向,自然无法到达目的地。
如果一个人没有定位,那就好像是蒙着眼睛在走路,随时有可能掉进坑里,企业的定位,如何来做呢?
那要看你是准备进攻蓝海市场,还是在红海市场里面找蓝海市场,一种是成为一个全新领域的第一名,另一种是成熟市场里面,挖掘出一个没有被满足的细分垂直市场。这样你也可以很快成为唯一。在定位学里面,唯一就是第一,这叫以快取胜。
第二,盈利模式
简单来说,就是你的赚钱路径,麦当劳大家都知道吧,很多人觉得麦当劳是靠卖汉堡赚钱,其实汉堡只是麦当劳的整体盈利极少一部分,麦当劳的核心盈利有几大块,首先是品牌加盟费,其次是物业升值,这才是麦当劳的核心盈利点。
同样的道理,许多互联网企业,他们的盈利模式更加多元化,比如说美团,其实通过大量补贴,把美团外卖、美团买菜、团购、酒店、机票预订等业务做起来了,那么美团就把控了流量,盈利模式主要有几个快,首先是商家的分润,每成交一单,美团要向商家收取一定的佣金,其次是广告收入,商家要获取流量,那么就要给美团钱,把排名刷到前面去,这也是美团丰厚的收入,但是光靠这两块收入,美团如何快速收回前期投入成本?几乎不可能,怎么办?这时候通过资本市场获利,因为美团有持续的流量,用户量基数,那么资本市场是看好美团的,股价上涨1元钱,美团从资本市场获利,远远大于佣金收益和广告收益。
第三,成本
如果光考虑收益,而忽略了成本,这样的企业很容易失败,很多人做生意,盲目追求营业额,而忽略了成本,成本是一个宏观概念,假如你的生产成本或者获客成本比竞争对手高,那么你的利润势必会比竞争对手低,假如品牌效应是一样的,那么你在价格竞争上,你就完全处于劣势。
生产成本降低的途径,最常用的就是通过大数据和规模生产,大数据可以让企业柔性生产,避免浪费,而规模化,可以降低单个产品的生产成本。
获客成本这个也好理解,假如你把产品挂在淘宝上,要想卖出去,是不是要花钱买直通车,假如一个月你的直通车成本是10万元,卖出去了1万单,我们按照每个顾客平均消费1单计算,那么你的单个获客成本就是10元。假如你的产品利润只有8元,那是不是你还要亏2元,所以,这个生意是不可持续的。
那很多人思考,这个月我亏2元,那么如果有复购,那么是不是下个月我就能把成本赚回来,其实这种概率非常低,因为产品的竞争非常大,流量的竞争也非常大,客户很难有这样的忠诚度,正确的做法是什么?
寻找更低的获客成本渠道,比如说有人会利用直播、短视频等内容渠道,把产品卖出去,假设我们拍了一个短视频,花费了1万元,播放量是500万,产生了5000单购买量,那么我们每单的获客成本就是2元,本身产品利润是8元,那么是不是每一单商家还要赚6元。
产品利润是固定的,但是每个商家的获客成本相差是巨大的,可以说,低获客成本的商家对高获客成本的商家,本身就是一种降维打击。
第四,复制
对于一个投资人来说,如果准备投资一家创业公司,该业务是否能够复制,是否好复制,是一个很重要的指标,因为只有能够复制的生意,才能做大,估值才会越高,将来才有可能获得多轮融资,对于投资人来说,花出去的钱才能有丰厚的回报。
哪些项目好复制呢?
门槛很低的项目,或者操作难度低的项目,这类比较好复制,比如说小吃加盟店,简单培训一下,普通人就能上岗。
哪些项目不好复制呢?
比如说带有个人符号的项目,一个知识类主播,其实就不好复制,因为知识需要沉淀,任何人来模仿,其实都很难,需要花10年,甚至20年,你才有可能达到专家的水准,即便是时间够了,每个人的悟性、资质也不同,结果也很那复制。
所以,对于投资人来讲,能复制的项目,才有投资的价值,况且,如果以项目无法复制,潜在风险也很高,因为不能把鸡蛋都放在一个篮子里。
第五,门槛,护城河
如果一个企业,没有建立自己的护城河,那么在面对竞争的时候,很有可能被竞争对手抄袭或者超越。
护城河是在你一开始建立企业的时候,就要去挖的,所以,这里面要求创业者需要布局思维,知道如何“埋雷”,举个例子,大家认为海底捞的护城河是什么?
其实有几点,一个是企业文化,海底捞的服务员为什么会如此热情,面面俱到,因为员工在下班的时候,也有人服务他,试问哪一个企业,会给员工顾保姆,但是海底捞做到了。
试问一下,当一个员工下班的时候,体验了一个“当爷”的感觉,上班的时候,是不是都打鸡血了,都知道顾客的心理,是不是服务更到位?
除了企业文化之外,一个企业的护城河,还包括培训机制,运营管理机制,股权机制,特别是股权的设计,可以把企业所有员工的战斗力直线拉升,世界上很多优秀的企业,都是如此,比如华为,华为有10大核心竞争力,都是华为的护城河,包括专注定位、战略逻辑、组织管理、制度设计、管理模式、团队激励、股权分配、创新机制、客户管理、企业文化。
这里面每一个环节,都值得创业者深入研究和实践。所以,企业的护城河不是一朝一夕建立起来的,同理,京杭大运河也不是几天时间挖好的,但是如果你不去挖,是不是你的企业很容易被竞争对手抄袭,你的利润就会被挤压,最后导致企业赚不到钱。
第六,链接
这里面的“链”包括好几个方面,首先是供应链管理,产品和服务的企业的立足之本,而供应链直接影响企业的产品质量,对于企业家来说,供应链管理也是一门必修的管理学科,大致包括以下几个方面:市场竞争环境分析、顾客价值判别、明确竞争战略、分析企业的核心竞争力、评估和选择合作伙伴。
其次是链接你商业体系,我们通常称为:“帮扶下游、并购中游、整合上游。”帮助下游是可以让你快速收回成本,增加客流,让利润倍增,并购中游可以让企业规模快速做大,树立行业的话语权,整合上游的好处,就是让企业的盈利可持续,在资本市场获得更高的估值。
最后是指,将消费者、合作伙伴、组织者、分销者、经营者,这五种人物关系进行交叉连接,一家优秀的企业,可以把消费者转化成为分销者,可以把分销者转化成为经营者,比如说蒋老师给一个学员企业策划的股权众筹模式,开了一家民宿,这家民宿实际上就是把合作伙伴变成顾客,又把顾客变成分销者,接着把分销者变成企业的经营者,形成循环。
总结
在商业世界里,真的是学无止境,而商业模式,仅仅是商业知识体系里面的冰山一角,对于创业者来说,最重要的能力就是学习,因为只有学习,你才能发现自己的不足,不断精进。
小超市可以做哪些兼营业务?
小超市可以做那些兼营业务?
超市行业现在的竞争也是非常激烈的,做一些兼营业务的确可以更好的引流,并且很多业务带来的收益也是不错的。对于小超市可以做的兼营业务,我有以下推荐:
1.小规模生鲜
虽然是小超市,但是我觉得也有必要列出一个小版块加上生鲜业务,买一些常见的蔬菜水果肉蛋等等。要知道,生鲜是一个超市的灵魂,能把生鲜做好的超市都不会差,多大超市来说是这样,对小超市来说也是这样。生鲜是每家每户必须的,而且不能长时间储存,每天都要购买。所以生鲜是最能吸引客流的,从而带动其他货品的销售。
2.快递寄存
快递是现在生活中可以说是必须的一个部分了。就拿小编住的小区来说,人口不是很多,但是快递却非常多,并且也是一家社区小超市代理的。我就经常在拿快递的时候想想家里还缺什么就一起在那个小超市购买了。如果再有第一条的生鲜的话那就更好了,很多人肯定就会到饭点了去拿个快递顺便买点菜做饭吃,卖菜的时候再逛逛可能又买了其他的东西。所以快递寄存点是个很好的选择,并且快递公司也会给你佣金的啊,也是一笔收益,何乐而不为呢。
3.投币玩具
在超市的门口还可以放一台小河马,或者抓娃娃机等这样的投币就能运作的东西。只需要你前期花钱买上,安装完毕之后就不用管它了,就让它尽情的去收割那些带着小朋友的顾客吧。很多带着小朋友的顾客可能没有买东西的想法,但是他的孩子被你的玩具吸引了,孩子玩的同时可能就会想起来逛一逛,这不就成为顾客了吗。
4.家政服务介绍
可以联系好周边的关于家电维修,管道维修,缝改衣服等等的生活服务,在平常接触顾客时可以向有需要的介绍,时间长了大家知道了这个服务的话也是一个很好的引流措施,来买个东西啥事都办了。还可以和这些服务提供商达成某项合作,也可以有一定的收益。
5.小型托管所
这是针对有条件的,可以单独拿出一间房子。可以接收一些校车送到小区后,但是家里人忙,暂时不在家的孩子读书写作业,待家里人回来时来这里领走即可。针对那些经常需要暂时托管的孩子可以适当的收取一部分费用,也是一个很好的兼营业务。
以上就是小编暂时能想到的小超市能够做的兼营业务了,希望能够帮到你。也欢迎评论区留言,我们一起来讨论!
汽车美容行业的市场怎么样?
汽车美容行业还是适合刚开始创业的人,毕竟对创业者的不管是资金还是技术要求都不高。
汽车美容行业总的说来比较符合大势,现在汽车确实家家户户都有,私家车每辆都有这方面的潜在需求。汽车美容业其实也是个辛苦钱,做的品类要多点才做得起走,不能做单一了,是个大杂烩,你要做导航行车记录仪倒车雷达贴膜脚垫装饰品香水等等,都要做,因为虽然汽车多,但这类产品客户短期内不会重复消费,所以现实中每天能到店上做某一项美容的客户并不多,而你的利润又不是太高,所以你要增加经营品种来对冲每天来做某一项美容客户少的情况,增加了品种客户就要多点,这样你才能有利润。
另外,你要创业,不管你做哪一行业,你都要懂销售营销运营服务售后等等,汽车美容起点低,销售营销这些你多少要会点,毕竟现在竞争这么激烈。
从总的趋势来说,今后肯定打价格战很普遍,毕竟创业起点不高,今后做汽车美容的人会越来越多,竞争会越来越激烈,从业者素质普遍并不是太高,避免不了打价格战,你自己要多学习。
汽车营销专业主要学什么?
一综合素质学习
1思想政治素质:热爱社会主义祖国,拥护中国共产党领导,拥护国家的各项方针政策,有正确的人生观、价值观、道德观和法制观具有良好的职业态度和职业道德修养;爱岗敬业、诚实守信、严谨求实;
具有较为宽阔的视野,文理交融,具有一定的科学思维和科学精神,具备健康、高雅的审美情趣和正确的审美观点!
二职业技能学习
1.汽车整车和零部件销售!
2.汽车使用性能评价!
3.业务接洽并提出技术服务作业项目!
4.营销信息处理能力!
5.对售后服务作业项目进行估价的能力
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