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如何撰写创业计划书?需要包括哪些方面的内容?
计划书是用来募资用的,有大概的模式,包括市场背景、商业模式、团队介绍、产品服务、未来3年的规划等等。
一定要用心做,每一个细节都非常重要,计划书做的LOW,直接就代表这个创业就不靠谱。最好有干货,不要整虚头八脑的东西。
商业模式一定要清晰,这是成功的第一步,是不是能生存下来,主要在于商业模式,你做什么,怎么做,为什么你要做,目前市场上没有吗,凭什么你有信心能做成。
团队重要在于执行会怎么样,同样的好事,做事的人不行,那就没戏。这个自然去发挥吧,你行,自然就能看出来,你不行,也能一眼看出来。
你提供的产品或服务是什么,你的核心竞争力在哪里,你提供的是市场上同质化的,还是有创新的。你有满足市场需求的某一个痛点吗?为什么会选择你?你的产品质量过硬吗?你的服务一流吗?
发展战略和经营战略有什么区别?
发展战略就是关于企业如何发展的理论体系。发展战略就是一定时期内对企业发展方向、发展速度与质量、发展点及发展能力的重大选择、规划及策略。
经营战略是企业为实现其经营目标,谋求长期发展而作出的带全局性的经营管理计划。它关系到企业的长远利益,以及企业的成功和失败。
什么是战略?战略的构成要素有哪些?
战略,也称“军事战略”,是对军事斗争全局的策划和指导。是战略指导者基于对军事斗争所依赖的主客观条件及其发展变化的规律性认识,全面规划、部署、指导军事力量的建设和运用,以有效的达成既定的政治目的和军事目的。
战略的构成要素主要有:
1、战略目的
战略目的是战略行动所要达到的预期结果,是制定和实施战略的出发点和归宿点。战略目的是根据战略形势和国家利益的需要确定的,不同性质的国家和军队,其战略的目的不同。
确定战略目的,强调需要与可能相结合,具有科学性和可行性,符合国家的路线、方针和政策,与国家的总体目标和国力相适应,满足国家在一定时期内对维护自身利益的基本要求。
2、战略方针
战略方针是指导战争全局的方针,是指导军事行动的纲领和制定战略计划的基本依据。它是在分析国际战略形势和敌对双方战争诸因素基础上制定的,具有很强的针对性。
对不同的作战对象,不同条件下的战争,应采取不同内容的战略方针。每个时期或每次战争除了总的战略方针外,还需制定具体的战略方针,以确定战略任务、战略重点、主要的战略方向、力量的部署与使用等问题。
3、战略力量
战略力量是战略的物质基础和支柱。它以国家综合国力为后盾,军事力量为核心,在发展经济和科学技术的基础上,根据战略目的和战略方针的要求,确定其建设的规模、发展方向和重点,并与国家的总体力量协调发展。
4、战略措施
战略措施是为准备和进行战争而实行的具有全局意义的实行战略的保障,是战略决策机构根据战争的需要,在政治、军事、外交、经济、科学技术和战略领导与指挥等方面,所采取的各种全局性的切实可行的方法和步骤。
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战略受多种因素的制约,主要是:
1、政治因素
政治对战略具有统率和支配作用,决定战略的性质和目的,赋予其任务和要求,影响战略的制定、实施和调整。战略服从并服务于政治,满足政治的要求,完成政治赋予的任务。
2、军事因素
主要是军事力量和军事思想的因素。军事力量的强弱,对战争的规模、持续时间、活动方式及其结局有重大影响,对能否完成战略任务,达成战略目的,起直接的作用。军事思想先进与否,对能否制定和实行正确的战略,取得战争的胜利至关重要。
3、经济因素
战略是以一定的生产力为基础,并随着生产力的发展而发展的。经济能推动战略的发展,提高战略对环境变化的承受能力和应变能力,增强作战手段的选择性。经济制约战略目标、战略方向、战略重点和战争规模的选择与确定。
传媒领域具体包括哪些内容?
我们要想知道传媒的题材和内容,必须从以下几个方面去进行了解。
一、要了解传媒的形式有哪些
第一类,大众传媒。这主要包括广播、电视、报纸、杂志、图书、电影(电视剧),共6种类型。这些媒体,也就是我们平时所说的传统媒体。
第二类,互联网媒体。这主要包括门户网站、手机客户端、微博微信、电子邮件、网络游戏,等,形式多样的新媒体。
第三类,非连续的。书法、绘画、摄影、电话(包括手机通话)、商标、标语、宣传页、LED大屏、唱片、CD、VCD、报刊亭,等等,简直是一言难尽。
第四类,实物标志类。手势、旗语、烽火、灯光,等,具有传递重要信息的标志性实物。
与上述传媒相关的内容是非常多的。我认为,这也是我们今日头条传媒创作者的内容。
比如,传媒作品、传媒人才、传媒人物、传媒技术、传媒管理、传媒经营、传媒广告、传媒发展、传媒政策与法规、传媒单位、社会舆论、传媒娱乐、传媒游戏、受众分析、传媒生态。
而上述所列的每一个内容里面,又都存在着非常细致的环节和方面。仅以传媒作品为例,传媒有文字作品、图片作品、音频作品、视频作品、vr/ar、游戏作品、文艺作品,等等,等等。而视频作品里面又有我们常说的短视频,短视频的内容是更加丰富多彩的。
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